ĐỐI TÁC CHÂU Á CỦA MẠNG LƯỚI LÃNH ĐẠO VÀ DOANH NHÂN TRẺ THẾ GIỚI

Tổ chức V4D được đề cử trở thành đại diện tại Châu Á trong dự án đã được tài trợ mang tên “Sáng kiến toàn cầu cho việc tăng cường lãnh đạo sáng tạo và tinh thần doanh nhân cho thanh niên”.

LỊCH TRÌNH HỘI THẢO CỦA CHƯƠNG TRÌNH THANH NIÊN THẾ GIỚI TẠI CHÂU ÂU

Chương trình nhằm thúc đẩy tinh thần đoàn kết và khoan dung cho thanh niên châu Âu về những vấn đề liên quan đến họ trong việc định hình tương lai của Liên minh, qua đó thúc đẩy sự hiểu biết lẫn nhau trong và ngoài biên giới EU thông qua hình thức học tập trao đổi kiến thức,  đối thoại giữa các nền văn hoá, và khuyến khích sự tham gia của tất cả những người trẻ tuổi

Day 1
Day 2Starting to work together
Day 3 Positioning
Day 4 Building Strategic Relationships
Day 5
Image Buildingand Branding
Day 6 Further Step of the Network. Now what?
Day 7 Feasibility Visit in Bulgaria
Day 8Evaluation
Departure to Greece
Arrivals
Defining the local context
How to approach key stakeholders
Building the image of your NGO
Networking
Meet the following organisations:
HoN of Anna Lindh Foundation of Bulgaria, Media Development Centre, Culture Centers (Hellenic Foundation for Culture, British Council, Student Council,
Coffee Break
Coffee Break
Coffee Break
Coffee Break
Coffee Break
Coffee Break
Team building activities
Positioning your NGO/GPS your NGO
Building strategic relationships between the local community and partners
Branding your NGO
Planning the next step
Evaluation and Discussion
Lunch
Lunch
Lunch
Lunch
Lunch
Lunch
Lunch
Lunch
Welcome!
Programme presentation
Fears and Expectations
Accepting values
How do you “marketise” your NGO
Building strategic relationships with media
Tools and channels to “marketise” and selling brand and services
Evaluation
Study visit:
National Centre European Youth Programs and Initiatives (Youth in Action National Agency), Ministry of labour and Social policy, National Palace of Children
Departure to Greece, Heraklion
Coffee Break
Coffee Break
Coffee Break
Coffee Break
Coffee Break
Getting to know each other
Managing cultural diversity
Accepting values
Identifying innovative and creative ways to “marketise” your NGO
Good and bad practice of image building
Building strategic relationships with institutions
Selling your brand and service
Preparation of the feasibility visits
Reflection groups
Reflection groups
Reflection groups
Reflection groups
Reflection groups
Reflection groups
Reflection groups
Dinner
Dinner
Dinner
Dinner
Dinner
Dinner
Dinner
Welcome Evening
Intercultural evening
Music and dances of the world (contest)
Free evening
NGO Bazzar
Night out

CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN CHUYÊN GIA TRẺ YPP

Chương trình phát triển chuyên gia trẻ viết tắt là YPP là một chương trình giáo dục tích hợp sáng tạo, nhằm chỉ ra cho người trẻ tuổi thế giới đang diễn ra như thế nào và phải làm gì để thành công trong thế giới ấy.


Chương trình được triển khai tại Việt Nam từ năm 2007, khởi đầu với sự hỗ trợ nguồn lực và chuyên môn, kỹ thuật từ tổ chức phát triển con người POD của Vương Quốc Anh, tổ chức Tầm nhìn không biên giới ABV của Hoa Kỳ, Tổ chức điều phối chuyên gia quốc tế VSO

Từ năm 2010, YPP đã trở thành đối tác của các sáng kiến phát triển thanh niên YIA và ERASMUS+ của UB Châu Âu.Theo đó, các cơ quan hợp tác quốc tế và học viện truyền thông từ các quốc gia

Strategy & Planning

Strategy & Planning

Finding and executing a smart web strategy can help you maximize your online presence and quantify what it brings to your company. We listen to understand your business strategy, then we collaborate with you to develop a strategic approach that aligns with your business goals.

Depending on your needs, we might start by taking a look at the competitive landscape in your industry, evaluating your current site’s usability, exploring ecommerce options or digging into the minds of your customers to uncover their online needs and behaviors.

Once the project is underway, we’ll continue scheduling regular strategy and brainstorming sessions to refine your Web presence and ensure that no opportunity is overlooked.
User and Audience Research
Market Research
Competitive Analysis
Product and Channel Strategy
Measurement and Analytics
Mobile Applications

Hoạt động Marketing: Tự làm hay đi thuê

(Thương Hiệu Doanh Nghiệp) - Các công ty vừa và nhỏ ở nước ta đang thuê tư vấn chuyên nghiệp để xây dựng định hướng phát triển cho doanh nghiệp và thương hiệu. Đây là cách làm đúng vì không phải chủ doanh nghiệp nào cũng có tầm nhìn, khả năng hoạch định chiến lược và xây dựng kế hoạch đúng bài bản. Chuyển giao bớt một số hoạt động ra bên ngoài là quy luật tất yếu của các công ty muốn làm ăn lớn.

Làm marketing từ góc nhìn của chuyên gia

Andrew Carnegie, nhà kinh doanh đại tài của đầu thế kỷ trước đã từng nói: “Không ai làm một mình mà lại có thể tạo dựng được cơ nghiệp vĩ đại”. Điều này đúng cả ở mức độ công ty, khi mà doanh nghiệp thành công đều cố gắng xây dựng sự khác biệt riêng. Họ cần nhiều đối tác tốt để cùng vun đắp cho sự khác biệt này.

Các công ty lớn ở nước ta hiện nay, dù là công ty Việt Nam hay nước ngoài, đều có bộ phận

Tại sao bạn cần thuê một công ty SEO bên ngoài?

Bạn đang xây dựng một website và tìm kiếm khách hàng tiềm năng thông qua website đó. Nhưng vấn đề là đang có rất nhiều các trang web tương tự cũng làm điều giống bạn. Cách thức duy nhất để mọi người ghé qua trang web của bạn là thông qua công cụ tìm kiếm hay SEO, và thường thì cách tốt nhất là tìm một công ty bên ngoài để làm điều này cho bạn.
Lý do phải thuê công ty SEO bên ngoài.

Dịch vụ thuê ngoài - xu hướng hiện đại

Giải pháp thuê các dịch vụ bên ngoài (outsource) đang bắt đầu phát triển tại Việt Nam. Tuy nhiên vẫn còn nhiều doanh nghiệp chưa thật sự hiểu rõ lợi ích của những dịch vụ này.

Có nhiều lý do khác nhau để các doanh nghiệp thuê thực hiện dịch vụ cho mình. Quan điểm chung khi các công ty sử dụng dịch vụ outsource là đơn vị cung cấp chuyên nghiệp hơn, bảo đảm cho hoạt động được thông suốt theo đúng nhu cầu của công ty. Bên cạnh đó, họ không phải “nhức đầu” khi xảy ra những sự cố không thuộc chuyên môn.

Nhà cung cấp chuyên nghiệp hơn

Công ty cổ phần Phần mềm FPT (FPT Software) có trụ sở làm việc tại Khu công nghệ cao, Q.9, TP.HCM. Để phục vụ cho nhu cầu của nhân viên và vận hành tòa nhà này, Công ty đang sử dụng khá nhiều dịch vụ do bên ngoài cung cấp như dịch vụ quản lý Tòa nhà của Jones Lang Lasalle (JLL); dịch vụ